面相教你如何选择员工?不少人会说你以貌取人,是不是引导别人选择面相好的,那些面相不好的,岂不是找不到工作了?
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如今社会是双向选择到多向选择,双向选择就是指不仅由老板单位选择员工,而且员工也会选择单位或老板,而多项选择则是更多的自由职业,特别是从事文化和技术行业的人,往往不再通过传统的单位或成立公司,而是自己成立工作室,这就是多项选择。( ~) j1 L5 Y3 h3 ]; L! n' K
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实际上首先肯定是每个人都有人尽其才,都能找到自己的生存的方法,无论谁选择谁,不合适的选择就会造成最大的人力资源浪费。: J# c) [+ ~+ |* q
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这篇文章重点讲述两点,一是尽量避免招入什么样的员工,二是内部的员工应该如何任用。6 S3 g2 h1 r4 M% p( }. x. T
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一、任何一个单位或老板,不怕能力差的员工,也不怕有野心的员工,但就怕爱耍小眼的和不合群的员工。
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1、爱耍小聪明的员工,大的才能没有,却总是想通过一些小的方面来体现自己,就想要优于别人,这类人鼻子过于细长,整个鼻头到鼻翼都浅薄,且呈现暗黄色。
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8 S# C/ [& \% p2 p5 Q1 s 2、不合群的员工,并不是不能在同事间搞好关系,而是有意识的因为个人原因排挤他人,破坏公司运作的整体性和团队能力,这种人是无论如何都不能留下,这类人心正不术,眼角下垂,下停比较短小,眼中时常神色不定,眼珠子经常乱转。
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3、是自视其高,只以为自己有能力却又不能善其事,这与人的性情相关,自小就桀骜不逊,长久之后性情古怪让人难以捉摸,这类人往往五官会错位,双眉双耳会不在一条平行线上,体现在工作事业中,特别是眉毛,若是高低不一,性情极不稳定,招入公司,如同定时炸弹,不知道到底什么时候会暴炸。. y _. J8 x. x( n& b4 n
: o2 O# G( u# ^# x 二、选择员工如不能避免,就得靠内力去化解,什么叫公司的内力,就是领导者的眼光,委派什么样的人做什么样的工作。0 H/ h, O* d7 L" h
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1、过于精明的人,在办公室内或许不受欢迎,但是用于外放和销售,往往起到意起不到的效果,这类人鼻子比较高,双颧发达喜爱挑战,下颚骨比较突出,做事比较有冲劲,但又精明,这就能在业务上发挥作用。# o) T/ _2 a- e8 Q- r# E; f
) Z: I! v2 c9 h 2、可独挡一面的人,表面的人际关系好未必能独挡一面,- m& } D. s( S; @% c {& |
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而是行事果断,处理问题不拖拉的人,就算能力或内部关系不好,也可以培养起来,这种人眉形偏直,且不散乱,山根发达,印堂光洁开阔。这种人如不加以善用,最终会去别的地方发展。3 w4 V& C$ g" C o. Y2 M8 n
* K, Q' [, j$ s$ g8 i/ Z4 P 3、有的人业务能力,处事行为都一般,但却有钻研和创­新的能力,这类人适合搞开发,策划和人力资源,这类人的特点是额相和耳相十分发达,特别是发际线高而天庭饱满突出的男人,内耳骨圆而不外挺,垂珠发达丰满。. w6 G8 m3 v+ o& r* L" O
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一个公司单位团体,只要知人善用,就会发挥出最大的能力,但是往往一个下属或员工,都要几个月时间甚至几年时间才能了解其特点,运用面相的特点则避免了这些错误和人力资源浪费。 |